作為“創(chuàng)造者”,無(wú)論是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)或是其他什么,這些都是我們謀生的技能,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們最重要的技能之一,就是好好保持我們創(chuàng)造力。
一、學(xué)會(huì)停下腳步
如果你在真實(shí)媒介上創(chuàng)作,很容易學(xué)會(huì)應(yīng)該何時(shí)收手。因?yàn)槿绻髌?ldquo;完成”后你還繼續(xù)作畫(huà),反而會(huì)毀了它。這樣的錯(cuò)誤會(huì)耗費(fèi)大量時(shí)間與材料,你不會(huì)輕易忘記這點(diǎn)。
但是數(shù)字設(shè)計(jì)在這方面更加包容:有很強(qiáng)的誘惑力促使你不斷微調(diào)下去。很容易就沒(méi)有結(jié)束的概念。
了結(jié)舊事物,才能為新事物開(kāi)辟空間。在我的觀念中,如果你不“完成”一個(gè)創(chuàng)意,它就會(huì)變得很臃腫。它打破了“產(chǎn)生創(chuàng)意——創(chuàng)作——創(chuàng)意完成”的循環(huán)。如果你感覺(jué)卡住了,可能是有太多的創(chuàng)意在游蕩。
二、允許丑陋的創(chuàng)意
設(shè)計(jì)師身上天生就承載了對(duì)美的期望。當(dāng)然,創(chuàng)意與美在現(xiàn)實(shí)中則免不了有許多丑陋。去年Jason Santa Maria在New Adventures(新冒險(xiǎn))中宣稱:“創(chuàng)意都傾向于丑陋”!
對(duì)于任何事情,過(guò)早產(chǎn)生高期望會(huì)使得項(xiàng)目極度難以啟動(dòng)。它會(huì)帶來(lái)可怕的一張白紙無(wú)從下手的感覺(jué)。雖然我保留了設(shè)計(jì)生涯中的所有手繪本,但面對(duì)新的手繪本總會(huì)感到恐慌。于是我在第一頁(yè)上信手涂鴉,降低自己的期望。然后翻過(guò)去,開(kāi)始正式工作。
如果不知從何下手,不要擔(dān)心初次的嘗試難看。實(shí)際上,就應(yīng)該懷著它可能會(huì)很丑的想法。越快把它畫(huà)出來(lái),你或你的同事們就能越早想到創(chuàng)意來(lái)改善它,你則會(huì)更受啟發(fā)。
三、行動(dòng)能力最重要
有一項(xiàng)常見(jiàn)的誤解,認(rèn)為“創(chuàng)造”是某種魔法般的過(guò)程,靈光一閃,創(chuàng)意憑空出現(xiàn)給你啟發(fā)。這幾乎和魔法藥粉一樣不切實(shí)際。
若想讓創(chuàng)意成為一道耀眼的閃電,首先你要使天空黯淡陰郁、耐人尋味。采取某種行動(dòng)——無(wú)論大小都行——把一切都攪動(dòng)起來(lái)。
四、 擁抱意外發(fā)現(xiàn)
理應(yīng)如此,我們的行業(yè)非常重視流程——最佳的習(xí)慣能幫助我們打造最棒的產(chǎn)品。這些既定模式有時(shí)真讓人感到厭倦。敏捷開(kāi)發(fā)、長(zhǎng)期運(yùn)行、固定的晨間咖啡等等。這些模式有些無(wú)趣,但沒(méi)關(guān)系,創(chuàng)造力還是很有趣,我們需要日常程序來(lái)使自己保持狀態(tài)。
但創(chuàng)意類工作也需要非常規(guī)的輸入——我們的生活需要驚喜。人們很容易陷入一步步的常規(guī)流程,忘了產(chǎn)生意外驚喜的模式。記得上一次你花時(shí)間尋找意外驚喜是什么時(shí)候嗎?無(wú)論是獨(dú)自一人還是和你的團(tuán)隊(duì)一起?常規(guī)流程模式與意外驚喜模式都十分重要,每個(gè)人在兩者之間都有一個(gè)平衡點(diǎn)。
真正讓我對(duì)于創(chuàng)造保持興奮的,正是脫離常規(guī)、邁出這創(chuàng)意的一步,這勝過(guò)其他一切。
這些項(xiàng)目與我的主線工作沒(méi)有什么關(guān)系,當(dāng)然,也正是這種“不相干”的媒介讓我再次對(duì)工作充滿激情。嘗試運(yùn)用自己的技能,切換到另一種模式或語(yǔ)言中,看看會(huì)發(fā)生什么。
五、自我表達(dá)
雖然這些技巧幫助我走出低谷,但什么樣的環(huán)境最容易引發(fā)這個(gè)問(wèn)題呢?科技行業(yè)——特別是創(chuàng)業(yè)公司——最容易產(chǎn)生這種對(duì)創(chuàng)造力有害的環(huán)境。
當(dāng)然,很明顯的長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作是一個(gè)原因。但對(duì)我產(chǎn)生最大的負(fù)面影響的因素,是我自認(rèn)為在為自己工作,但實(shí)則不然,然后會(huì)逐漸屈從于這種同質(zhì)化的科技行業(yè)文化。
不像在創(chuàng)意機(jī)構(gòu)中工作,在那里人人都知道他們?cè)跒閯e人而創(chuàng)造,創(chuàng)業(yè)心態(tài)會(huì)讓人對(duì)這一點(diǎn)視而不見(jiàn)。只要人們?cè)谟媚愕漠a(chǎn)品,你就是在為別人而創(chuàng)造?;蛟S你對(duì)自己的事業(yè)激情滿滿,但責(zé)任使得你無(wú)法遵從于自己的異想天開(kāi)。你還是需要純粹的個(gè)人項(xiàng)目和副業(yè)。
我工作中的同質(zhì)化文化扼殺了我許多的個(gè)人表達(dá)(比方說(shuō)時(shí)尚,一項(xiàng)重要的個(gè)人視覺(jué)輸入),我反而讓自己去適應(yīng)它。如此回應(yīng)或許是我所做的最糟糕的事情了。自我表達(dá)能激發(fā)自己靈感,靈感又促使我想要表達(dá)。我扼殺了一條良性循環(huán)道路。
如果這些聽(tīng)起來(lái)都似曾相識(shí),要仔細(xì)想想你究竟在為誰(shuí)而創(chuàng)造;擁抱行業(yè)中的多樣化;整理那些能夠避免和克服才思枯竭的技巧,分享出來(lái)。若非如此,我們則無(wú)法幫助到別人。
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