到底要不要迷戀大廠程序員?
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奇酷教育 發(fā)表于:
你印象中的大廠是什么樣子呢?
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職場是圍城,互聯(lián)網(wǎng)大廠是否等于高薪?到底要不要迷戀大廠?
大廠程序員之衣著篇
在大廠,精心「打扮」可能會讓你看起來像個(gè)游客。
很多大廠人會穿「文化衫」——和想象中的不一樣,穿格子襯衫的大廠人沒那么多——你會為他們文化衫的豐富種類而感到驚奇,編程馬拉松參與獎(jiǎng)文化衫或者母校100周年校慶紀(jì)念衫。
有時(shí)候,五花八門的文化衫(還有各種背包、杯子、玩偶)是他們?yōu)榇髲S打過仗的證明。
業(yè)績再創(chuàng)新高、部門成立周年,都可以成為發(fā)文化衫的理由。
穿上文化衫,就好像士兵將各種勛章驕傲地別在肩頭,況且,還能省下買衣服的錢(切記:換工作會使原勛章全部作廢)。
偶爾有打扮很入時(shí)的人出現(xiàn),會引來所有人的目光。
對于程序員來說,好衣服的標(biāo)準(zhǔn)只是當(dāng)天衣服的「顏色」,“如果都是很亮的顏色,他們就會夸炫酷,如果是很低調(diào)的一身搭配,哪怕牌子更好也沒人反應(yīng),因?yàn)樗麄兌疾徽J(rèn)識”。
大廠程序員之購物篇
很多大廠都坐落在城市的邊緣地帶,邊緣到從工位望出去,能看見連綿的群山,山上還有一個(gè)塔。
一些大廠人出門散步,走到不遠(yuǎn)的地方,前面赫然是一塊菜地,村里雞犬之聲相聞。
他們中的不少人已經(jīng)對城市生活失去了感覺,比如在北京,去一趟朝陽區(qū)宛如度假旅游。
“我周末要去東邊逛逛,”有人會這樣說,其實(shí)他并不是要去北戴河,只是要去朝陽區(qū)購物。“好的,去東邊記得穿得時(shí)髦點(diǎn),不要穿秋褲。”他的同事還能保持幽默。
不少大廠人陷入了沒處花錢的窘境,好在大廠本身也注意到了這一點(diǎn),便利店、水果店、理發(fā)店、咖啡館,紛紛開進(jìn)大廠。
但假如你想喝一杯精心調(diào)制的果汁,或者是想來一杯長島冰茶,那么最好還是打消這個(gè)念頭。
在身邊購物困難,很多大廠人不得不「網(wǎng)購」,大廠的快遞提取處永遠(yuǎn)人多、永遠(yuǎn)熱鬧,是除了食堂之外最有煙火氣的場所。
大廠程序員之技能篇
在大小廠的工作技能的提高方法也是不一樣的。
在大廠,一般內(nèi)部學(xué)習(xí)資源豐富、培訓(xùn)體系完善、工作流程規(guī)范。
我在某大廠時(shí),公司內(nèi)部有豐富的知識庫和視頻課程,關(guān)鍵是有專人審核,東西比較干,大多是工作硬技能直接相關(guān)的東西。分門別類整理的挺好,不是隨便上傳的零星文檔和錄屏。事業(yè)部內(nèi)部,也會有自己的知識庫和視頻課程。
這些知識,對于剛?cè)肼毜耐瑢W(xué),還有大家的日常學(xué)習(xí),幫助都很大。在日常工作中,若對工作有幫助,也可能花錢讓員工去外面參加培訓(xùn),也算一種福利了。
大廠的培訓(xùn)體系也非常完善,像我工作過的大廠,有自己的企業(yè)大學(xué)。大學(xué)會研制或外購一些職場通識類課程,這些課程都是經(jīng)過認(rèn)真打磨或精挑細(xì)選過的。公司會針對每個(gè)事業(yè)部輪訓(xùn),并且是非常認(rèn)真的,要納入考核的那種。
這對于個(gè)人工作軟技能的提升,是非常有幫助的,也省去了自己去網(wǎng)上找課程的時(shí)。再者,自己去找,有時(shí)候找著找著就偏了,學(xué)不到東西不說,還耽誤時(shí)間。
還有,在大廠工作崗位劃分的很細(xì),這點(diǎn)兒不利于個(gè)人成長。每個(gè)崗位都能看清自己一畝三分田的邊界,每天干啥活兒,哪些活兒屬于自己該干的,是非常清晰的。若自己沒有更多意愿或主動性,其實(shí)對個(gè)人發(fā)展不利。
在小廠就不一樣了。小廠的學(xué)習(xí)資源,一般就是互聯(lián)網(wǎng),稍微好點(diǎn)兒的自己整個(gè)知識庫,上傳一些文檔。其實(shí),主要靠“八仙過海各顯神通”,這對個(gè)人信息獲取能力的提高非常有幫助。
與大廠相比,不能說哪個(gè)好,要因人而異,你若喜歡投喂式的,大廠好;你若想培養(yǎng)主動獲取信息的能力,小廠好。
再者,小廠一般沒有企業(yè)大學(xué),不會針對每個(gè)員工組織職場軟技能的培訓(xùn)。若有培訓(xùn),也是內(nèi)部分享性質(zhì)的,一般不會請外部講師專門授課。小廠提倡在“在練中學(xué)”,在工作中遇到不熟悉的東西,提倡在實(shí)踐中摸索與提高。
小廠雖然有崗位劃分,但是業(yè)務(wù)變化快,有時(shí)候一個(gè)蘿卜多個(gè)坑。比如產(chǎn)品經(jīng)理,有時(shí)候會做一些運(yùn)營、測試,甚至設(shè)計(jì)的活兒。這對拓寬個(gè)人能力面,非常有幫助。
大廠程序員之會議篇
一般在大廠工作一個(gè)月,就會發(fā)現(xiàn)自己有開不完的會。
有些會是必須的,比如腦暴會、選題會,有些會議是為了刷臉,有些會議是為了匯報(bào),還有些會議是為了“對齊”。
當(dāng)有人跟你說我們拉齊、拉通、對焦、復(fù)盤時(shí),都是開會的意思。
如果涉及到不同業(yè)務(wù)部門之間的對接,往往考驗(yàn)一個(gè)人對語言的領(lǐng)悟能力,“這個(gè)需求很簡單”可能意味著“明天上線且怎么實(shí)現(xiàn)我不管”,“你這個(gè)需求不清晰”有時(shí)候相當(dāng)于說“我不想做”。
在一些“對齊”的會上,雖然工作時(shí)用一套話語,但此時(shí)將用另一套,盡管你根本不是這么想的。因?yàn)槿绻悴贿@樣做,那么這場會議就永遠(yuǎn)無法“對齊”。
很多人都認(rèn)識到了會議過于繁瑣,但這個(gè)問題似乎不可能得到解決。
有時(shí)會議的組織者搞不清楚到底該邀請哪些部門參會,就總是會有人被莫名其妙地拉進(jìn)一個(gè)和他無關(guān)的會議。
對于一些業(yè)務(wù)部門來說,如果不組織會議,就無法發(fā)現(xiàn)他們的存在,這可能也是他們組織開會的原因。
大廠程序員之文檔篇
在大廠,無論一個(gè)人的工作是什么,最終可能都要寫作。
有的公司崇尚文檔管理,在開會前,每個(gè)人把要講的內(nèi)容提前寫在文檔里,所有人共享。
如果某個(gè)關(guān)鍵詞需要解釋,寫作者的選擇通常不是在下方展開,而是附上鏈接,指向一個(gè)新的文檔。
在新的文檔里,又可以點(diǎn)進(jìn)新的文檔,一環(huán)套一環(huán),形成了一個(gè)“文檔套娃”。
而有些公司,每到周末都是痛苦的寫作周報(bào)時(shí)間,他們把這個(gè)過程叫“創(chuàng)作周報(bào)”,即使一個(gè)人想要逛街或者休閑,最后也不得不回到電腦前。
有人要花半天的時(shí)間,才能想清楚這一周干了什么。而有的人非常擅長創(chuàng)作周報(bào),總會寫幾千字。
最痛苦的是那些項(xiàng)目周期很長的部門,由于本周沒有內(nèi)容可以寫,就只能努力湊字?jǐn)?shù),把一件事拆成十件來寫。
周報(bào)的字?jǐn)?shù)取決于小組leader的興趣,但有時(shí)候leader也身不由己,因?yàn)閘eader的leader喜歡看周報(bào)。
在這里,一位leader的核心技能可能是“合并周報(bào)”。
大廠程序員之閱讀篇
一些互聯(lián)網(wǎng)公司會有自己的圖書館或書店。
最顯眼的地方永遠(yuǎn)是關(guān)于大廠自己的書,還有創(chuàng)始人傳記、激蕩xx年。這些書往往賣得最好,因?yàn)榭倳械皆L的游客買來當(dāng)紀(jì)念品。
賣得第二好的書不是技術(shù)類,而是“如何管理下屬”和“如何讓錢生錢”,前者關(guān)系到職場發(fā)展,后者關(guān)系到物質(zhì)生活的幸福。
有些書是在員工的建議下進(jìn)貨的,比如最近大受歡迎的《增長黑客》和《投資是最重要的事》。
在科技圈,流行的哲學(xué)是安·蘭德的客觀主義,她的《源泉》構(gòu)成了一個(gè)時(shí)期最時(shí)髦的哲學(xué)。
但所有哲學(xué)都經(jīng)受不住時(shí)間的考驗(yàn),比如以前資本對創(chuàng)業(yè)感到樂觀的時(shí)代,很多人會讀凱文·凱利,后來對人類前途感到悲觀了,開始讀尤瓦爾·赫拉利。
最近兩年,這些名字被提到的次數(shù)沒那么多了。
但有一陣子,達(dá)里奧突然大受歡迎,他的《原則》告訴我們,為了得到你想要的生活,你必須面對現(xiàn)實(shí),特別是那些殘酷的現(xiàn)實(shí)。
很多書是中信出版社出版的。
大廠程序員之人員流動篇
大廠員工的流動性很高。
辦理離職入職手續(xù)的窗口前永遠(yuǎn)需要排隊(duì),一邊是交出工作電腦,一邊是發(fā)放全新工牌。
離職的人和入職的人不會互相問候,但在目光短暫撞到的瞬間,他們會交換一個(gè)好奇的眼神。
走的原因有很多。有人認(rèn)為,拿完第一波股票就可以走了,也有人認(rèn)為,如果5年都沒有晉升,那再留下也沒什么意思了。
在大廠工作,如果你不努力晉升,總有一天會發(fā)現(xiàn),那些原來職級比你低的人現(xiàn)在成了你的leader。
那么你印象中的大廠是什么樣子呢?