談個人成就過多使用“我們”

　　如今，團隊協(xié)作的重要性日益凸顯。你或許自我感覺像一個獨行俠，充滿個人特質(zhì)，渴望一吐為快，但與你面談的人事經(jīng)理可能想了解你的個性如何融入她的團隊之中。某些面試者機智地意識到了這一點，于是反其道而行，以“我們”為主語談論個人成就。這算是明智之舉嗎？

　　雖然絕大多數(shù)面試官希望了解你本人的成績，包括作為團隊一份子所作的貢獻。但正如領導戰(zhàn)略人才收購咨詢公司的麥克·阿達莫（Mike Adamo）所說，“我們不是在考慮要不要聘請你的團隊，而是在評估是否要聘請你。”

　　過多使用“我們”一詞，可能在無意中導致招聘人員或人事經(jīng)理質(zhì)疑你究竟為團隊作出了多大貢獻，以致很難判斷你對公司而言能夠發(fā)揮何種價值。

　　那么，你該如何展示出兼具個人獨立能力與團隊協(xié)作精神的人才形象呢？集體成就可以談，但請把重點放在你為幫助團隊實現(xiàn)目標所作的個人貢獻上。

只談結(jié)果不談過程

　　長期以來，多數(shù)人接受的訓練就是在簡歷中多寫寫自己的成果，那么順理成章的，在面試過程中也要多談談成果。畢竟，哪家公司愿意招一個一事無成的人？然而，現(xiàn)在的企業(yè)環(huán)境架構復雜，重視關系。取得成功的過程和成功本身同等重要，但求職者往往卻對過程輕描淡寫或略去不講，先入為主地設想它們只是枯燥無味的多余細節(jié)。

　　注重實質(zhì)成果固然是好事，但是在描述成績的同時，別忘了一路上你如何不畏艱難，努力發(fā)展與維持關系--即奮斗過程。

沒有向面試官提問

　　大部分招聘官會在面試最后給候選人一個提問機會。許多人卻錯失了這個寶貴機會，要么沒有任何問題，要么糾結(jié)于假期長短。

　　作為面試官，我欣賞與公司發(fā)展方向、部門策略或企業(yè)文化細節(jié)相關的問題。此類問題不僅表明對方有備而來且很感興趣，令我欣慰，更反映了候選人的思維過程--這對許多職位而言比既有成果本身更重要。提前做好功課，準備至少兩個好問題。

忘記重要的后續(xù)跟進

　　無論你自我感覺表現(xiàn)出色，擊出了全壘打，抑或?qū)覒?zhàn)屢敗，三振出局，撰寫一份后續(xù)郵件表達感激之情和就職興趣都是至關重要的。

　　奇怪的是，很多求職者都忘了這一點，自以為這種做法已經(jīng)過時。而寄出了感謝信的人卻再次夸大自身資質(zhì)，還嫌面談吹的牛皮不夠響。

　　因此，即使到了2016年，只要你對這份工作感興趣，后續(xù)行動仍是必不可少的。一封簡短的電郵足矣，切忌長篇大論。郵件內(nèi)容言簡意賅即可。你已經(jīng)有過展現(xiàn)自我的機會，現(xiàn)在只需要表達你的興趣、主動性以及你對關系的認識，并堅持到底。